王石果断决策给企业管理者的启示是:作为企业管理者要有果敢的性格,在关键的时刻要敢于果断做决策,如此,企业才能逐步发展壮大。
拓展透析
英特尔前总裁安迪·格鲁夫是一个善于在关键时刻做出果断决定的企业管理者。在相当长的一段时期内,由于受日本厂商的疯狂进攻,英特尔存储器业务开始衰退。他们生产出的产品像山一样堆积在仓库里,资金周转困难,英特尔陷入困境。格鲁夫接任总裁后,创立了目标式管理方式,支撑住了英特尔运营的轴心,而且微处理器业务也逐渐成熟起来。
有一天,格鲁夫与英特尔董事长摩尔讨论公司困境。当时他问摩尔:“如果我们下台了,另选一位新总裁,你认为他会采取什么行动?”摩尔犹豫了一下,回答道:“他也许会放弃存储器业务。”格鲁夫说:“那我们为什么不自己动手?”一年后,安迪·格鲁夫提出了新的口号:“英特尔,微处理器公司。”英特尔顺利地渡过了危机。