王石果断决策给企业管理者的启示是：作为企业管理者要有果敢的性格，在关键的时刻要敢于果断做决策，如此，企业才能逐步发展壮大。
拓展透析
英特尔前总裁安迪·格鲁夫是一个善于在关键时刻做出果断决定的企业管理者。在相当长的一段时期内，由于受日本厂商的疯狂进攻，英特尔存储器业务开始衰退。他们生产出的产品像山一样堆积在仓库里，资金周转困难，英特尔陷入困境。格鲁夫接任总裁后，创立了目标式管理方式，支撑住了英特尔运营的轴心，而且微处理器业务也逐渐成熟起来。
有一天，格鲁夫与英特尔董事长摩尔讨论公司困境。当时他问摩尔：“如果我们下台了，另选一位新总裁，你认为他会采取什么行动？”摩尔犹豫了一下，回答道：“他也许会放弃存储器业务。”格鲁夫说：“那我们为什么不自己动手？”一年后，安迪·格鲁夫提出了新的口号：“英特尔，微处理器公司。”英特尔顺利地渡过了危机。