三周前，陈溪在向各部门发邮件答谢并准备“重塑”自身形象之时，也在自己部门里吹响了“冲锋号”，就大家近期的低落状态做了客观的评论，在对同事们的隐忍给予理解、肯定之余，又倡导他们为了自己的职业生涯勇于面对眼前的阻滞与磨难，重振有些散不成军的士气。同事们也颇受鼓舞，重拾信心后整装再战，加上外围的冷遇压力减小，这三周的业绩进展不俗，最终连方浩儒也改变了态度，偶尔也会点名表扬渠道部的个别人员，即便是没有温度的寥寥几语，至少算是个不错的信号——风暴警报可以解除了！
公司里最近关于渠道部的新闻导向也渐渐正面了一些，最主要的因素，是方浩儒的态度似有转暖，在会上不再像之前那样犀利。加之当下青海玉树刚刚发生地震，渠道部动态也暂时不再是大家午餐后的热门议题。而平时八卦归八卦，久坐于格子间里的职场白领们即使相互会保持距离，也并非无情无义、没有爱心的冷漠之流。他们时不时关注着灾情新况，见不断上升的伤亡人数，各自心底也会有一种默默的沉痛。公司里组织了援灾募捐，而陈溪在渠道部也推出了新举措——与几个大经销商联合，就未来一定数量的售出产品，将抽取利润中的百分点转捐玉树灾区。这一方案，很快得到了公司上下一片认可，部分直销体系的职员也表示，愿以部分个人业绩参与进来。