三周前,陈溪在向各部门发邮件答谢并准备“重塑”自身形象之时,也在自己部门里吹响了“冲锋号”,就大家近期的低落状态做了客观的评论,在对同事们的隐忍给予理解、肯定之余,又倡导他们为了自己的职业生涯勇于面对眼前的阻滞与磨难,重振有些散不成军的士气。同事们也颇受鼓舞,重拾信心后整装再战,加上外围的冷遇压力减小,这三周的业绩进展不俗,最终连方浩儒也改变了态度,偶尔也会点名表扬渠道部的个别人员,即便是没有温度的寥寥几语,至少算是个不错的信号——风暴警报可以解除了!
公司里最近关于渠道部的新闻导向也渐渐正面了一些,最主要的因素,是方浩儒的态度似有转暖,在会上不再像之前那样犀利。加之当下青海玉树刚刚发生地震,渠道部动态也暂时不再是大家午餐后的热门议题。而平时八卦归八卦,久坐于格子间里的职场白领们即使相互会保持距离,也并非无情无义、没有爱心的冷漠之流。他们时不时关注着灾情新况,见不断上升的伤亡人数,各自心底也会有一种默默的沉痛。公司里组织了援灾募捐,而陈溪在渠道部也推出了新举措——与几个大经销商联合,就未来一定数量的售出产品,将抽取利润中的百分点转捐玉树灾区。这一方案,很快得到了公司上下一片认可,部分直销体系的职员也表示,愿以部分个人业绩参与进来。