领导者如果什么事都自己动手，不仅会使下属变得过分依赖，挫伤他们的积极性，还会使自己陷于众多琐碎的事情中而不能专心于那些比较重要的事情。当然，领导者不要事必躬亲，不是说领导者不能干具体的工作，领导者适当地干一些事情，有助于加深与下属的感情，并从中汲取智慧和营养。但在这中间要保持一个度，“大事小事亲手干，整体忙得团团转”的领导者，只能算是一个劳动模范，而不是一位称职的领导者。领导者最主要的工作是运筹帷幄，他应该做的事情应该是那些下属干不了的事情或突发的、非常规的事情，而不是替下属操办所有的事情。一个优秀的领导者最大的优点就是能够运筹帷幄，发动别人做事，而不是什么事都要干涉，对下属从头管到脚。
不要把自己变成下属的尾巴
有很多领导者常常把自己的任务定位为一个监工，认为只要自己拿着鞭子在后面盯着，下属就会乖乖听话。其实，他们在不知不觉中已经把自己降格成了下属屁股后面的尾巴。
作为领导者，一是要“领”，二是要“导”，二者强调的都是同一个道理，那就是领导者应当有从自我做起，拿得起放得下，必要的时候对下属尽到言传身教的职责。所以，领导者应该做的是走在下属前面的“领导”，而不是跟在下属的后面充当监督的尾巴。